Uniquement les devis qui en valent la peine.
Établir un devis coûte une demi-journée. Répondre à un chasseur de prix coûte la même demi-journée. Helvaro pose d'abord les questions, pour que votre équipe ne travaille que sur des demandes qui mènent quelque part.
Planifier un audit de travailDeux types de pertes
La première est visible : des heures passées sur des demandes de gens qui voulaient seulement un ordre de prix. La seconde est plus discrète et plus coûteuse : des devis envoyés que personne n'a jamais relancés. Chez la plupart des entreprises, cette seconde pile est plus grande que la première.
Ce que fait votre agent
- Creuser avant que vous n'établissiez quoi que ce soitType de projet, calendrier, lieu et budget. Celui qui ne répond pas à cela n'allait de toute façon pas devenir client.
- Trier selon la faisabilitéLa demande entre-t-elle dans votre région, votre planning et votre type de travail. Ce qui ne convient pas reçoit une réponse polie plutôt qu'un devis.
- Planifier une visite sur placeLes demandes sérieuses obtiennent immédiatement un créneau libre dans l'agenda du bon chef de projet.
- Relancer les devisUne semaine après l'envoi, votre agent demande où cela en est. Pas une fois, mais jusqu'à obtenir une réponse ou un abandon clair du client.
- Reproposer d'anciens devisUn devis d'il y a huit mois n'est pas une cause perdue. Souvent c'était un report, pas un abandon.
En plus pour la rénovation. L'agent de visualisation crée des images d'un bien dans différents styles architecturaux. Un client qui hésite voit ce qui est possible avant même qu'un devis soit sur la table.
Ce que donne une demande
Type, ampleur, lieu, calendrier et budget. Tout ce qu'il vous faut avant d'établir quoi que ce soit.
Ce que votre équipe en retire
Moins d'heures sur des calculs qui ne mènent nulle part, et une relance qui continue pendant que votre équipe est sur le chantier. Chaque conversation reste lisible dans le tableau de bord, et vous reprenez la main à tout moment.
Désignez le travail. Nous vous dirons honnêtement si c'est faisable.
Un audit de travail de vingt minutes. Vous repartez avec un premier workflow, ou avec la raison pour laquelle cela ne vous convient pas.
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